LED行业历经几年的推倒重组、混战厮杀，， ， ，，，一方面，， ， ，，，一经的“蓝海”渐变“红海”，， ， ，，，另一方面，， ， ，，，名堂似已初定:雷士、欧普、三雄、佛照自成各人、山河稳固，， ， ，，，木林森屌丝逆袭、杀出重围，， ， ，，，其他巨细品牌继续戮战不断；；；LED产品也相对牢靠，， ， ，，，以大流通类产品为主导的市。。。。。。 。 。， ， ，，，除了拼价钱，， ， ，，，是否别有出路？？？？？？？？厂家在探索，， ， ，，，经销商在起劲，， ， ，，，而LED工业远不止现有的份额，， ， ，，，甚至LED智能市场还处于起步阶段……在此大配景之下，， ， ，，，自带光环、各方加持的太阳GG照明强势切入，， ， ，，，将对现著名堂形成怎样的攻击？？？？？？？？又将为行业带来何种思绪和厘革？？？？？？？？
天下武功，， ， ，，，唯快不破
在采访历程中，， ， ，，，太阳GG照明总裁吴正喆透露，， ， ，，，近期太阳GG照明做了两件事：一是中山新办公室、新展厅的启用，， ， ，，，二是省级署理的招商，， ， ，，，现在已完成东三省、京津冀、河南、湖北、湖南、江西、江苏、浙江、福建、上海、广西、云南、贵州等20多家省级运营的布点。。。。。。 。 。而这距离太阳GG照明宣布建设不过短短两个月！在吴正喆的向导下，， ， ，，，太阳GG照明以速率与激情震惊行业、席卷终端。。。。。。 。 。
在渠道运营上，， ， ，，，太阳GG照明也重视快字诀。。。。。。 。 。吴正喆以为，， ， ，，，一个全新品牌要想切入市。。。。。。 。 。， ， ，，，为经销商接受，， ， ，，，必需快速植入、轻车上路。。。。。。 。 。建形象店、展柜到终端、签约分销商，， ， ，，，迅速铺开网点数目，， ， ，，，通过快速聚焦，， ， ，，，太阳GG在终端市场引起了普遍的关注，， ， ，，，而这只是太阳GG迈开的第一步。。。。。。 。 。
吴正喆体现，， ， ，，，太阳GG妄想初始建设1000多个营销网点，， ， ，，，随着品牌影响力的一直深化，， ， ，，，渠道也响应升级，， ， ，，，经销商在与太阳GG相助历程中，， ， ，，，体验到太阳GG的品牌定位、产品质量和效劳，， ， ，，，势必对太阳GG更为认可、更具粘性，， ， ，，，届时将有更多实力经销商加入太阳GG，， ， ，，，实现量变到质变的奔腾。。。。。。 。 。
名堂与破局
三个月前，， ， ，，，业界对太阳GG还毫无认知，， ， ，，，随着“吴正喆出山”成热搜，， ， ，，，太阳GG照明宛如“网红”；；；三个月后，， ， ，，，业界为太阳GG速率震惊之余，， ， ，，，也疑惑于一个全新品牌凭何脱颖而出。。。。。。 。 。而细析太阳GG照明迅速崛起的背后，， ， ，，，实质上仍是资源、人才、模式等多方的资源整合。。。。。。 。 。
一个新品牌进入名堂相对牢靠的LED工业，， ， ，，，将面临何种挑战？？？？？？？？
首先开拓本钱较高，， ， ，，，同时，， ， ，，，LED更新换代快，， ， ，，，职员团队用度高、市场培育周期长等都会使企业所投入的本钱淹没；；；其他诸如品牌着名度低、大牌的挤压和攻击、日趋白热化的竞争等，， ， ，，，都使一个全新品牌面临极大的危害与危唬；。。。。。。 。 。
对此，， ， ，，，太阳GG照明做好了破局的万全准备，， ， ，，，正如太阳GG股份董事长顾伟所言“万事俱备，， ， ，，，春风不缺”。。。。。。 。 。
太阳GG股份实力护航
2005年，， ， ，，，太阳GG股份建设；；；2006年，， ， ，，，太阳GG完成融资1.4亿元；；；2008年，， ， ，，，太阳GG切入LED电视领域；；；2010年，， ， ，，，乐成在深交所上市，， ， ，，，市值近200亿元，， ， ，，，资金实力雄厚，， ， ，，，流动资金重大，， ， ，，，这是太阳GG做好照明的底气和实力。。。。。。 。 。与此同时，， ， ，，，太阳GG股份自2011年切入LED封装领域，， ， ，，，现在拥有近500条封装产线，， ， ，，，封装营业年盈利抵达数万万元，， ， ，，，为太阳GG照明提供了强盛的封装本钱优势。。。。。。 。 。
梦之团队，， ， ，，，打造“五好”企业
若是说人才即是一半的乐成，， ， ，，，那么太阳GG照明无疑拥有一支“梦之团队”：吴正喆是万能超盘手、超等营销专家；；；解庆是原佛山照明副总司理，， ， ，，，在佛山照明效劳了22年，， ， ，，，拥有16年制造、供应链治理履历；；；薛清在照明行业沉淀十数载，， ， ，，，堪称市场推广专家……在人的作用下，， ， ，，，太阳GG照明目的直指“五好”企业：
模式好
打造一个配合属于团队、经销商的太阳GG照明，， ， ，，，而非仅仅是太阳GG集团的太阳GG照明品牌。。。。。。 。 。从机制上来讲，， ， ，，，太阳GG照明内部主干配合持股，， ， ，，，同时与焦点加盟渠道商不但是简朴的古板生意关系，， ， ，，，而是向运营商群体开放了原始股权，， ， ，，，在股权纽带下，， ， ，，，厂商之间的关系由博弈转换为盟友，， ， ，，，“运营中心”才真正会在运营中创立价值，， ， ，，，从而获得回报，， ， ，，，“为用户提供价值”才不是一句空话。。。。。。 。 。
产品好
太阳GG照明产品定位于中高端，， ， ，，，太阳GG拒绝不认真任、同流合污地去做低端产品，， ， ，，，必需继续太阳GG集团在多个领域积累下来的在品质、手艺等方面的高标准古板，， ， ，，，一直拓产品的深度和宽度，， ， ，，，包括重点的焦点品牌产品，， ， ，，，太阳GG照明要接纳聚焦战略，， ， ，，，施展太阳GG集团原有的大规模制造优势。。。。。。 。 。
效劳好
随着竞争的加剧，， ， ，，，产品已经越来越富厚，， ， ，，，未来能够挖掘的更大竞争潜力在于效劳，， ， ，，，太阳GG要让用户、消耗者、渠道商、供应商都有效劳的意识。。。。。。 。 。
信誉好
在竞争强烈的情形下，， ， ，，，信誉泉源于实力的支持，， ， ，，，“重信誉守允许”是太阳GG集团企业文化的主要部分，， ， ，，，太阳GG照明要发挥光大太阳GG信誉。。。。。。 。 。
平台好
太阳GG照明既是一个品牌，， ， ，，，照旧员工、运营商、供应商配合生长和实现人生财产提升的平台。。。。。。 。 。
无惧竞争，， ， ，，，直面行业“红海”
太阳GG照明可以说是“横空出生”，， ， ，，，但却是一家“含着金钥匙身世”的企业。。。。。。 。 。在面临“与雷士、欧普定位类似的情形下，， ， ，，，太阳GG照明怎样赢得自己的实力经销商”的质疑之时，， ， ，，，太阳GG照明以行动和效果证实晰自身的实力。。。。。。 。 。吴正喆以为，， ， ，，，行业家居、商照经销商不但仅是欧普、雷士经销商，， ， ，，，行业经销商众多。。。。。。 。 。相信太阳GG照明的运作模式出来后，， ， ，，，众多欧普、雷士经销商亦会对太阳GG照明爆发浓重的兴趣，， ， ，，，“太阳GG现在选择的经销商纷歧定是外地最有实力的经销商，， ， ，，，但只要他们有至心和实力与太阳GG照明相助，， ， ，，，我们未来有信心和能力让他们成为外地最有实力的经销商。。。。。。 。 。”
太阳GG照明未来几年的起源妄想：2017年主要是渠道拓展，， ， ，，，从零起步打好基。。。。。。 。 。唬；2018年是太阳GG照明业绩提升年；；；2019年，， ， ，，，在前两年的基础上进一步深化。。。。。。 。 。在太阳GG股份的周全支持之下，， ， ，，，太阳GG照明把上市作为五年妄想之一：“太阳GG照明将用四年左右时间实现具备走向资源市场的条件，， ， ，，，但上市只是太阳GG照明未来不可或缺的一个里程碑，， ， ，，，未来的最终目的是把太阳GG照明这一伟大事业做乐成。。。。。。 。 。”吴正喆体现。。。。。。 。 。
